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managerSeminare 09/2006; Heft 102

Auszug aus dem Artikel "Was lernt der Boss vom Ross" von A. Bittelmeyer

1. Schulung des Beobachtungsvermögens
Da Pferde nun mal nicht sprechen können, gilt es, die großen Vierbeiner stets aufmerksam zu beobachten: Sind sie bei der Sache? Sind sie unwillig? Oder haben sie vielleicht Angst?

2. Überprüfung der Körpersprache
Pferde reagieren auf die kleinsten körperlichen Signale. Führungskräfte können daher an den Tieren überprüfen, ob sie Autorität und Gelassenheit ausstrahlen oder ob sie eher ängstlich und aufgeregt wirken.

3. Schonungsloses Feedback
Da Pferde nicht auf Titel achten und ständig im Hier und Jetzt reagieren, bekommen Führungskräfte ein schonungsloses Feedback, das nichts mit ihrem Rang oder vergangenen Leistungen zu tun hat.

4. Vermittlung eindrucksvoller Bilder
Seminare mit Pferden liefern eindrucksvolle Bilder. Wer einmal mit einem der Vierbeiner gearbeitet hat, vergisst die Schlüsselszenen so schnell nicht wieder.

5. Konfrontation mit Neuem
Da die meisten Führungskräfte noch nicht viel mit Pferden zu tun hatten, können sie bei den Trainings oftmals überprüfen, wie sie auf neue Situationen reagieren. Zudem flößen die großen Tiere zunächst durchaus Respekt ein.

6. Emotionale Ansprache.
Die Übungen mit den Tieren sprechen die Führungskräfte auf einer emotionalen Ebene an. Sie können sich der Wirkung der Übungen nicht entziehen.

7. Förderung einer vertrauensvollen Ausstrahlung
Pferde folgen demjenigen, dem sie vertrauen und der sie mit Respekt behandelt. Wer sie überrennt und zu einer Übung zwingen will, wird keinen Erfolg haben.

8. Individuelles Arbeiten
Die Übungen mit Pferden führen bei unterschiedlichen Führungskräften zu unterschiedlichen Erkenntnissen. Jeder kann seine eigenen Ressourcen entdecken und an seinem eigenen Thema arbeiten.

9. Leichter Transfer
Wie Menschen leben Pferde in einem sozialen Verbund. Und in vielen Verhaltensweisen der Pferde lassen sich Parallelen zu Menschen finden. In der Regel können die Teilnehmer daher mit leichten Anregungen von Trainerseite ohne Weiteres die Interpretation der Erfahrungen vornehmen und deren Bedeutung für den Arbeitsalltag erschließen.

10. Aufdecken von unbewusstem Verhalten
In den Seminaren bekommen die Teilnehmer häufig keine ganz genauen Anweisungen, sie probieren ihre eigenen Strategien aus. Dabei kommt häufig unbewusstes Verhalten an den Tag, und es finden sich Erklärungen für bestimmte Muster aus dem Berufsalltag.

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BILANZ 09/2008
Die Arbeit mit Tieren bei der Mitarbeiterschulung wird immer beliebter. Denn ob Wolf oder Pferd: Tiere spiegeln das Verhalten von Menschen authentisch - und machen damit eindringlich auf Führungsdefizite aufmerksam.

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Privilège 01/2007
Wann haben Sie sich letztmals einen Spiegel vorgesetzt der nichts kaschiert, beschönigt oder verfälscht: Zum Beispiel ein Pferd!

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